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# 用户访谈模板 · 速查手册
> 用于真实行为、任务观察与回访验证;访谈次数不证明 PMF。
> 按 Discovery / Validation / Retention 三个阶段组织,直接抄结构、改产品名即用。
## Token Top10 访谈法(日常运营循环)
把访谈从"调研动作"变成"日常运营循环"的最短路径:
1. 后台按 token 消耗 / 用量拉 **Top10 用户 list**(每周刷新)
2. 约**共享屏幕访谈;录制需同意,可不录制**——看真实操作 > 听口述
3. **脱敏 Transcript**:只向用户与参与者允许的服务发送,先生成 feature/bug 草稿,审阅后按已有授权写入 issue 工具
4. **次日回访**:核实状态后才告知“已修/已排期”,否则说明当前进展
5. 节奏按研究问题与团队复盘能力安排;仅向获准的产研成员分享已同意录制且脱敏的片段
配套:新访谈员先 mock interview + 全程录屏复盘再上真实用户;KOL 访谈二合一(合作 YouTuber 顺便做访谈 + 可用性测试);访谈可产出需求证据;SEO公开引用与商业线索使用需另行获得明确许可,不默认改变研究数据用途。
## 邀约模板与授权触达
- 只向同意接收研究邀请的人发送邀请;未回复或拒绝后停止,不按固定次数追访。
**访谈邀请**:使用用户同意的联系渠道;不反查其他账号追访,未回复或拒绝后停止跟进。
邀约话术四要素:
1. 说明目的(用宽泛理由如"团队早期想做用户访谈",**如实说明研究范围,不暗示期望答案**,避免用户带预设表演)
2. 时长承诺(30 分钟)
3. 录屏说明
4. 价值交换(早期权限 / 路线图参与等)
**筛选优先级**:P0 付费用户、高频活跃用户 → P1 竞品用户、流失用户 → P2 注册未付费用户。
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## 阶段一:Discovery(探索期问题模板)
**背景了解**
- 你的职业/角色?从哪个渠道知道我们的?用了多久?主要用哪个功能?
- 同类工具还在用哪些?
**工作流探索**
- 这个产品帮你解决什么问题?之前你是怎么做的?现在流程有什么变化?
**痛点挖掘**
- 用的过程中最不爽的地方?遇到过什么 Bug?哪个功能最难用?
- "魔法棒"问题:如果给你一根魔法棒,你最想让产品变成什么样?
**关键技巧**:让用户共享屏幕演示真实操作,观察卡点——屏幕观察 > 用户口述。
## 阶段二:Validation(验证期问题模板)
**竞品对比**
- 用过哪些竞品?各自什么场景下用?我们相比的优劣势?
**付费意愿**
- 之前为类似工具付过费吗?愿意为这个付多少?什么会促使你升级?
**Beta 五问法(结构化收尾)**
1. 你觉得这是一个怎样的产品?(让用户自己贴标签)
2. 最满意的功能是什么?
3. 哪个环节最卡顿或困惑?
4. 如果明天正式上线,你愿意付费吗?为什么?
5. 最希望下个版本加入什么?
**Beta 任务设计**:任务模拟完整工作流而非孤立功能点;任务长度要触发"等待"场景(暴露性能问题);提供 prompt example;明确说"Beta 不稳定是正常的"。连线测试用 Think Aloud Protocol,利用加载等待期收集用户背景。
## 阶段三:Retention(留存/流失期问题模板)
**流失用户访谈三问**
1. 什么时候开始不用的?当时在做什么?
2. 遇到了什么问题,还是找到了替代品?
3. 如果我们解决了 X 问题,你会回来吗?
**流失归因四类**:性能类(卡顿/超时/崩溃)、工作流断层类(缺下游集成)、ICP 不匹配类、Messaging 不匹配类(触达话术 ≠ 产品实际价值)。
**流失可运营化**:按产品自然使用周期定义信号,先生成待审阅的回访草稿;发送必须符合授权和联系偏好,不因固定时间阈值自动外发。
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## 访谈复盘模板(24 小时内完成)
- 用户画像:角色 / 渠道来源 / 使用时长 / 分级(S/A/B/C)
- 核心工作流:解决什么问题、之前怎么做
- Top 痛点(按受阻价值、影响与依赖排序;重复提及不等于更高优先级)
- Feature request → 进 tracker(标注用户等级 + 付费状态)
- 付费信号:付过什么、愿付多少、升级触发点
- 下一步:回访承诺 / 大使计划邀请 / 转介绍请求
**每 5-10 场汇总一次**:共同需求/痛点 → 更新功能优先级 → 修正用户画像 → 调整产品方向。
## 工具链速查
| 类别 | 工具 |
|:---|:---|
| 问卷 | Typeform |
| 录音转写 | Grain / Fathom |
| 用户数据库 | Airtable |
| 排期 | Calendly |
| 触达 | LinkedIn / Discord |