Datasets:
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事後等學生穩定才回顧前兆和需求,再和團隊調整環境,不能只靠懲罰阻止下一次。 | p0 | utt_000001 | 9.88 | 8-<10 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
營所稅和扣繳申報,也參與交易文件與帳務差異核對。 | p1 | utt_000002 | 6.833 | 6-<8 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
但我發現其中一家承擔大量線上取貨,單看店內收入會低估價值。 | p3 | utt_000003 | 8.256 | 8-<10 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我曾製作一支節奏很快的短片,團隊都覺得有趣,但目標客群認為資訊太碎,觀看後仍不知道課程差異。 | p0 | utt_000004 | 10.48 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
有次客戶提供整批出貨單,但我們關心的是年底前收入是否已符合認列條件,文件數量多不代表充分。 | p1 | utt_000005 | 11.48 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我會記錄故障現象、量測結果、更換零件和試運轉條件,並向操作員說明要觀察的訊號。 | p3 | utt_000006 | 11.72 | 10-12 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
除了依規格設計案例,我也從客服紀錄找真實失敗情境,優先測試最可能影響旅客行程的風險。 | p0 | utt_000007 | 11.76 | 10-12 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
任務結束後,我也會回顧哪個線索最關鍵,幫助他下次更快找到問題範圍。 | p1 | utt_000008 | 8.08 | 8-<10 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我不會直接說網路資訊都是錯的,而會詢問文章來源,以及他最在意的是效果還是副作用。 | p3 | utt_000009 | 10.96 | 10-12 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
每項刪減都列出體驗影響,也和供應商討論規格或時段調整,不用延後付款掩蓋超支。 | p0 | utt_000010 | 8.76 | 8-<10 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
例如數位熟悉度、就醫頻率和是否替家人掛號。 | p1 | utt_000011 | 7.099 | 6-<8 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
若壓力過高,就回到必要條件尋找替代區域或坪數,不因成交佣金鼓勵勉強出價。 | p3 | utt_000012 | 11.16 | 10-12 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
管理會議定期檢視成果與阻礙,獎勵也連結可控行動, | p0 | utt_000013 | 6.674 | 6-<8 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
除了問長者需要什麼,我也觀察主要照顧者的負荷,因為服務要能讓整個家庭持續使用。 | p1 | utt_000014 | 10 | 10-12 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
日常會把訂單區域、材積和截單時間一起分析,找出成本與服務水準可以改善的地方。 | p3 | utt_000015 | 11.8 | 10-12 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
課程使用真實案例和對話選擇,學員做完決定後才看到規則說明,方便理解每一步的影響。 | p1 | utt_000017 | 10.56 | 10-12 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
有隻術後犬隻監測數值還在範圍內,但比前一小時更不願移動,牙齦顏色也變淡。 | p3 | utt_000018 | 9.64 | 8-<10 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
最後找到進氣歧管的小裂縫,真正原因是額外空氣讓系統誤判,故障碼只是結果而不是根因。 | p0 | utt_000019 | 10.68 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
接著說明現在能查什麼和下一步,讓他知道有人接手,而不是在不同部門間一直重複描述。 | p1 | utt_000020 | 11.92 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我負責零售公司的銷售與庫存資料流程,每天整合門市、網站和物流中心的交易紀錄。 | p3 | utt_000021 | 11.52 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
安全規則不能只留下禁止,我也會提供清楚的替代路徑,讓正常工作不需要繞過制度。 | p0 | utt_000022 | 11.2 | 10-12 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我也會固定詢問個案實際做到了什麼,避免測量數字進步,日常活動卻沒有明顯改變。 | p1 | utt_000023 | 11.2 | 10-12 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
資源和近期變更,判斷是單一查詢還是整體容量問題。 | p3 | utt_000024 | 7.311 | 6-<8 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
有次問題出在客服名單每天太晚更新,聯絡時用戶已經取消,調整流程比更換模型有效。 | p0 | utt_000025 | 9.6 | 8-<10 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
除了價格談判,我也追蹤交期和異常批次,確保更換來源時不會影響產線驗證與法規要求。 | p1 | utt_000026 | 10.44 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我會使用統一範本與條款庫,重要偏離必須標示原因、核准者和生效日期。 | p3 | utt_000027 | 9.52 | 8-<10 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我們沒有直接教投資商品,而是先處理預算、債務和緊急備用金,讓內容符合讀者真正的起點。 | p0 | utt_000028 | 11.4 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我負責醫療與意外險理賠,從收件、條款審核、補件到給付通知都會參與。 | p1 | utt_000029 | 11.2 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
未來希望參與大型系統導入,從欄位和權限設計階段就把內控需求納入。 | p3 | utt_000030 | 8.6 | 8-<10 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我會把修改意見整理成故事、品牌和技術三類,先指出哪些選擇會直接改變作品目的。 | p0 | utt_000031 | 10.16 | 10-12 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
工作上除了依法審核,也要把複雜規定說成民眾能理解的步驟,減少來回補件。 | p1 | utt_000032 | 10.08 | 10-12 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我會回頭確認模型假設、元件公差和量測方式,尤其探棒本身也可能影響高速訊號。 | p3 | utt_000033 | 11.92 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我在國際飯店服務四年,常接待語言和文化背景不同的旅客,也習慣輪班與處理臨時需求。 | p0 | utt_000034 | 9.72 | 8-<10 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
負責關卡流程、任務規則、數值需求和跨部門規格溝通。 | p1 | utt_000035 | 7.092 | 6-<8 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我會先檢查邊界條件是否符合真實安裝方式,再用簡化手算確認結果量級沒有明顯錯誤。 | p3 | utt_000036 | 10.76 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我選題時不只看事件是否熱門,也會判斷它影響多少人,以及現有報導忽略了哪些聲音。 | p0 | utt_000037 | 11.08 | 10-12 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
當下調整能修飾的輪廓並說明毛髮生長,之後增加長度確認點,避免只用口頭形容。 | p1 | utt_000038 | 8.4 | 8-<10 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
不會用模糊承諾拖延他,也會坦白本職位仍有哪些不確定,讓雙方在完整資訊下選擇。 | p3 | utt_000039 | 11.12 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
若仍無法取得共識,就把選項與代價交給有決策權的人確認,並記錄結論,不讓團隊反覆猜方向。 | p0 | utt_000040 | 11.56 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
挑片、調色和客戶確認使用不同狀態標記, | p3 | utt_000042 | 7.814 | 6-<8 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
完整留下說明與決策紀錄雖然花時間,卻能保護客戶和公司,也讓後續服務建立在信任上。 | p0 | utt_000043 | 11.16 | 10-12 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我會說明要求對結構或後續工序的具體影響,也聽現場提出是否有更容易施工的作法。 | p1 | utt_000044 | 10.56 | 10-12 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
天候和近期用藥,採集合適樣本送交檢驗,不先憑照片下結論。 | p3 | utt_000045 | 7.606 | 6-<8 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我負責薄膜沉積站點的良率、設備參數和異常改善,日常會檢視製程能力與缺陷分布。 | p0 | utt_000046 | 9.68 | 8-<10 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
無法即時整合的資料標出來源和更新時間,關鍵差異由雙方確認,不用一個漂亮總表隱藏定義問題。 | p1 | utt_000047 | 10.52 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我會提供實際畫面和兩種版本,說明使用者可能如何解讀,而不是只用語感好不好爭論。 | p3 | utt_000048 | 11.16 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我從資訊結構階段就檢查鍵盤順序、標籤語意、對比和放大後版面,不等開發完成才補。 | p0 | utt_000049 | 10.16 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
必要時調整搭配和展示並設定觀察期,仍無改善就提早調撥或促銷,避免庫存一直占用空間。 | p1 | utt_000050 | 11.24 | 10-12 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
把證據和風險放在同一個生活情境裡,通常就能找到一段共同目標,再分工處理不同能力。 | p0 | utt_000052 | 9.44 | 8-<10 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
再看哪些資料其實系統已經有,可以預先帶入,不需要員工重複填。之前我們就是保留必要欄位, | p1 | utt_000053 | 11.76 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我會先看有沒有人受傷,再讓兩個孩子分開一點,因為情緒還很高時問原因通常只會互相指責。 | p3 | utt_000054 | 11.64 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我希望把原本的服務經驗帶進更高安全要求的環境,也願意承認自己仍有很多細節要重新學。 | p0 | utt_000055 | 11.16 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
還不知道的部分就明講正在查,不會為了讓文字看起來完整而猜一個原因。 | p1 | utt_000056 | 7.248 | 6-<8 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
重要計算我會用一個簡單案例先對方向,再拿總額跟其他系統交叉檢查。 | p3 | utt_000057 | 8.96 | 8-<10 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
如果功能真的停住,我會跟團隊重新評估,不讓個案一直重複同樣活動,最後只剩挫折。 | p0 | utt_000058 | 9.92 | 8-<10 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
不會默默換掉數字讓人以為前後都一樣。有時候這樣看起來比較不漂亮,但我覺得比給一個假的確定感安全。 | p1 | utt_000059 | 11.24 | 10-12 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我會拿正常日期跟異常日期的執行計畫比,找出時間是從哪一步開始拉長。 | p0 | utt_000061 | 9.32 | 8-<10 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
放在一起看後,客戶發現他在意的是平台前幾秒的流失,不是整支片都要很急。 | p1 | utt_000062 | 9.28 | 8-<10 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
也讓每組拿到一個立場角色。語言負擔降低後,他們才有餘裕聽別人在說什麼, | p3 | utt_000063 | 10 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我再分享學校實際發生過的行為,盡量不用懶惰或不專心這類標籤。我們通常會約一小段合作期, | p0 | utt_000064 | 11.66 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
每做完一個關鍵處置,我會再回頭看一次,因為病人的順序可能幾分鐘後就變了。 | p3 | utt_000066 | 8.4 | 8-<10 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
接著做幾個不同尺寸的實際畫面,讓大家看到哪些內容會擠壓或需要更多步驟。 | p0 | utt_000067 | 9.48 | 8-<10 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
有位術後病人只跟我說有點喘,血壓當下還正常,所以一開始看起來沒有很急。 | p1 | utt_000068 | 10.12 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我不會因為他說願意承擔就直接下單,會再問如果短期跌兩成,他的生活跟計畫會不會受影響。 | p3 | utt_000069 | 11.73 | 10-12 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我會約一個稍晚的時間打電話,現場也比較有隱私。以前我很怕讓客人等,就一邊配藥一邊回答, | p0 | utt_000070 | 9.64 | 8-<10 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我覺得維運能力最關鍵的是在資訊很多時判斷什麼值得相信,工具反而是後面的事。 | p1 | utt_000071 | 10.8 | 10-12 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
加入新團隊後,我希望花一段時間摸清訂單流程,再逐漸承擔跨服務的改動。 | p3 | utt_000072 | 8.84 | 8-<10 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
最後的計畫可能不是理論上最完美,但只要安全而且做得久,通常比三天就放棄更有用。 | p0 | utt_000073 | 10.8 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
這樣做不是要阻止改單,而是讓臨時變更的原因跟成本都看得見。 | p1 | utt_000074 | 6.72 | 6-<8 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
團隊以前很看重曝光跟按讚,我做久後比較常一路追到試用、付費和續訂。 | p3 | utt_000075 | 9.16 | 8-<10 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
物理治療可能在意移動安全,我更關注回家後能不能完成日常操作,兩邊不一定互相排斥。 | p0 | utt_000076 | 10.92 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
曾經有個提醒功能藏在設定頁,主管不知道它能解決什麼,自然不會主動打開。 | p1 | utt_000077 | 10.6 | 10-12 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
不會只寫情緒不好或不專心。跟家長談時有這些細節,雙方才知道講的是不是同一件事。 | p3 | utt_000078 | 9.64 | 8-<10 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
值勤前我會把睡眠跟飲食先安排好,不會到了機上才用咖啡硬撐全部時間。 | p0 | utt_000079 | 8.44 | 8-<10 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
就不能只靠之後再說。我不希望資安變成每次最後一刻才否決的人, | p1 | utt_000080 | 7.927 | 6-<8 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
資料進帳後也要能追到原始文件,因為幾個月後光靠記憶很難說明當時的判斷。 | p3 | utt_000081 | 8.76 | 8-<10 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
談話中我會用最近幾週的實際表現,說明目前能做到什麼、有哪些限制,以及變化需要哪些條件。 | p0 | utt_000082 | 11.88 | 10-12 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
結果跟只看店內收入差很多。最後公司保留那家店、 | p1 | utt_000083 | 6.563 | 6-<8 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
製造端說做不出來時,我會請他們指出最困難的尺寸和製程,不把整張圖面當成一個問題。 | p3 | utt_000084 | 9.72 | 8-<10 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
現在我會用小範圍驗證,也找有經驗的同事一起看重送、順序和恢復情境。 | p0 | utt_000085 | 9.8 | 8-<10 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
版本混亂通常不是檔名的問題,而是大家不知道現在是在談方向,還是已經準備正式交付。 | p1 | utt_000086 | 10.4 | 10-12 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我對一般課程設計比較熟,但帶高程度學生做長篇寫作時,回饋還可以更精準。 | p3 | utt_000087 | 10.96 | 10-12 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
如果他能指出別人錯在哪裡,也說得出原因,我才比較敢確定這不是剛好記住步驟。 | p0 | utt_000088 | 8.48 | 8-<10 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
可是他的呼吸比前一個小時快,皮膚也有點濕冷,我覺得不能只看血壓。重新量生命徵象後,我馬上通知醫師, | p3 | utt_000090 | 11.74 | 10-12 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
這類問題以前容易被排到最後,我現在會在設計和開發早期就提醒,因為後補通常更花時間。 | p0 | utt_000091 | 9.2 | 8-<10 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
免得問題只是重複官方說法。現場如果出現新的線索,我也會調整,不會為了守原本角度而忽略更重要的事。 | p1 | utt_000092 | 10.2 | 10-12 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
有位客戶嘴上說沒問題,後來才提到那筆錢可能要支付家人的醫療費。我建議他保留足夠現金, | p3 | utt_000093 | 10.04 | 10-12 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
有位客人領了抗凝血藥,又想買一款號稱保護心血管的保健品。他完全不知道兩邊作用可能重疊, | p0 | utt_000094 | 9.68 | 8-<10 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
故障手冊、最近變更和實際症狀放在一起看,比假裝懂整套架構更能縮小範圍。 | p1 | utt_000095 | 9.64 | 8-<10 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
有些概念看過文件還是不會立刻變成直覺,我需要更多實際案例把它連起來。 | p3 | utt_000096 | 8.96 | 8-<10 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我會讓兩邊各自說最擔心什麼,有時家屬很在意數字,個案則覺得吃飯已經沒有任何樂趣。 | p0 | utt_000097 | 10.28 | 10-12 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我會先把變更集中在哪些品項跟時間拉出來, | p1 | utt_000098 | 7.985 | 6-<8 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
也寫下什麼情況算值得採用。結果不明顯其實也有價值,至少知道這個改動沒有我們想像中重要。 | p3 | utt_000099 | 10.28 | 10-12 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
不能因為被催就直接發出。把原因說清楚通常比只回還沒好,更能讓對方安排後續處置。 | p0 | utt_000100 | 10.52 | 10-12 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我會先請工程師把不確定跟必要工作講具體,也問業務客戶最不能少的是哪個結果。 | p1 | utt_000101 | 10.12 | 10-12 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
我們會各自描述看到的時間和情境,有時候一個人只看到早上,另一個人處理的是下午。把紀錄放在一起後, | p3 | utt_000102 | 11.16 | 10-12 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
同時記時間跟旅客的變化,讓後續交接有完整資訊。旁邊家屬可能很緊張,我能說明的會簡短說, | p0 | utt_000103 | 11.92 | 10-12 | true | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
這件事讓我更注意替代解釋,不會因為第一個跡象很像,就只找支持它的證據。 | p1 | utt_000104 | 9.32 | 8-<10 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
每次修改的版本也要留下,不然數字改了卻不知道是資料更新還是公式被動過。 | p3 | utt_000105 | 8.6 | 8-<10 | false | true | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged | |
但我更想知道個案最希望恢復哪一個生活動作。有人想回去跑步,也有人只求能自己上下樓,同樣的膝蓋問題, | p0 | utt_000106 | 11.67 | 10-12 | false | false | true | 1 | zh-TW | 24,000 | false | not_flagged |
TTS Emotion Voice: Unconfident Interview Speech
以台灣華語面試回答文字合成的不自信語音資料集。這是研究用的合成資料,不是真人錄音; 所有 unconfident=1 標籤來自生成 prompt,尚未經完整的人類情緒標註驗證。
兩個設定
| config | 筆數 | 取樣率 | 時長範圍 | 總時長 | 用途 |
|---|---|---|---|---|---|
| max12 | 471 | 24 kHz | 6.267–12.000 秒 | 4,636.990 秒 | 保留較完整語意與韻律的長片段對照組 |
| nnime_match_v2 | 471 | 16 kHz | 0.256–12.000 秒 | 1,188.188 秒 | 匹配 NNIME Train Unconfident 時長分布的硬切消融組 |
兩個 config 使用相同 471 個來源 parent、相同 U25/U50/U75 成員與 prompt 配置; U25 包含於 U50,U50 包含於 U75。metadata.csv 的 in_u25、in_u50、in_u75 可直接用來篩選,也提供 manifests/config_name/u25.csv、u50.csv、u75.csv。
生成來源
- 文字:LLM 直接撰寫不同職業的口語面試官/面試者對話,再抽出面試者回答並依語意切段;不是挖空模板。
- TTS:OpenRouter Text-to-Speech API。
- 模型:google/gemini-3.1-flash-tts-preview。
- 音色:Zephyr。
- 場景:安靜、嚴肅的面試房間。
- 口音:提示使用自然台灣華語,避免中國大陸普通話。
- 原始母資料:500 個 WAV,p01/p02/p04 分別為 167/167/166 筆;本 Repo 發布共同 U75 的 471 個 parent。
prompt 簡寫:
- p0(原 p01):一般不自信,正常語速、稍微含糊隨性、避免過多停頓。
- p1(原 p02):一般不自信加輕微口吃,正常語速、避免過度誇張與過多停頓。
- p3(原 p04):一般不自信加輕微停頓,正常語速、避免過度誇張與過多停頓。
三種 prompt 都要求不自信語氣貫穿整段、語氣起伏自然,並使用自然台灣華語。
資料結構
max12/
audio/*.wav
metadata.csv
nnime_match_v2/
audio/*.wav
metadata.csv
manifests/
max12/{u25,u50,u75}.csv
nnime_match_v2/{u25,u50,u75}.csv
SHA256SUMS
file_name 是相對於各 config 目錄的音訊路徑。主要欄位包含 text、prompt、 parent_id、秒數與時長箱、三組成員旗標,以及品質複查欄位。
載入範例:
from datasets import load_dataset
max12 = load_dataset("guan-chen/TTS-emotion-voice", "max12", split="train")
matched = load_dataset(
"guan-chen/TTS-emotion-voice", "nnime_match_v2", split="train"
)
u25 = max12.filter(lambda row: row["in_u25"])
時長控制與品質限制
max12 每個 parent 最多選一段;長母音檔切成兩段時固定選較長 child。它較自然完整, 但新增的不自信樣本幾乎全是 6–12 秒,與 NNIME 原始時長分布不同。
nnime_match_v2 逐筆匹配 NNIME Train 中 Unconfident=1 的有效時長分布。它包含 89 筆小於 1 秒:24 筆 repaired_high_confidence、54 筆 improved_but_boundary_review、11 筆 unresolved_extremely_short。這些是精確時長硬切的 診斷性消融資料,不應視為全數自然完整;請使用 needs_review 和 review_status 篩選。
兩版雖然筆數相同,但總時長相差約 3.90 倍,結果不能單獨歸因於時長比例。 所有音訊都是同一個合成音色且全部標為不自信,模型可能學到「TTS 聲源=不自信」的捷徑。 面試語域也與 NNIME 日常對話不同。
NNIME 與訓練 CSV
本 Repo 不包含 NNIME 原始音訊。manifests 是 TTS-only 的可攜式清單;本機原本的 NNIME+TTS 訓練 CSV 因包含未隨 Repo 發布的 NNIME 路徑,也沒有上傳。訓練時應在取得 合法 NNIME 資料後,將選定 manifest 的 TTS Train 列合併到 NNIME Train,並保持原始 Development/Test 不加入 TTS。
授權與使用
目前沒有替這份衍生資料指定再散布授權。公開可下載不代表自動取得任何用途的授權; Repo 擁有者應在正式對外發布前確認文字、TTS 供應商條款與預定研究用途,再設定適合的授權。 請勿用於冒充真人、聲音身分欺騙或對個人作高風險情緒判定。
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