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|---|---|---|---|
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to a professional technician.Even the most
novice mechanic can also easily follow the
step-by-step guides which are made simple
by the illustrations and drawings.Keep this
manual handy and use ...
HYSTER A230 (B60Z) FORKLIFT repair
manual & service manual is in pdf format
so it... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000072.pdf | 4 | of document: Parts Manual Model: Hyster
RIDER A230 B60Z A233 B80Z Electric
Motor Hand Trucks Content: Hyster
1479557-[A230-A233]-H-PM-UK-EN-(01-
2002) Parts Manual.pdf Hyster 1479557 …
Download complete parts manuals for
Hyster B60Z (A230), B80Z (A233) Rider
Forklift This hyster parts covers all parts
information you n... |
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designed by Hyster engineers to make sure
you can always deliver – and never get left
holding the load. • CANbus communication
system significantly reduces the number of
wires required in the electrical
27/5/2019 · This is the COMPLETE Parts
Manual for the Hyster B60Z (A23... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000072.pdf | 6 | HYSTER A230 (B60Z) FORKLIFT repair
manual & service manual is in pdf format
so it will work with computers including
WIN, MAC etc.You can Easily view,
Navigate, print, …
This is the complete factory service repair
workshop manual for the Hyster B60Z
(A230), B80Z (A233) Forklift.This Service
Manual has easy-to-read text... |
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specifications, diagrams and circuits for
Hyster Class 3 Electric Motor Hand Trucks
A230 (B60Z). Electronic pmanual includes
clear information on troubleshoot existing
and potential problems, to carry out
maintenance and repair problem areas and
equipment faults.
Title: Hyster... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000072.pdf | 8 | Manual is an electronic version of the best
original maintenance manual. Compared to
the electronic version and paper version,
there is a great advantage. Page 1/2.
Hyster W65Z (A229), W60Z (A231),
W80Z (A234) Forklift Service Repair
Workshop Manual. Hyster B60Z (A230),
B80Z (A233) Forklift Service Repair
Workshop Manu... |
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of the company was the call of workers
shouting “Hoist’er!” Before the logs began
to rise. A few years passed and the first
forklifts came off the ...
Download complete parts manuals for
Hyster B60Z (A230), B80Z (A233) Rider
Forklift This hyster parts covers all parts
informati... |
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Pallet Truck. Designed for the repair shops
and individuals when ordering parts for
their Hyster B60Z (A230) Rider Pallet
Truck. This Manual describes and
illustrates assemblies, subassemblies, and
detail parts needed for service replacement.
it Covers every part of your Hyster B... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000072.pdf | 11 | 9.34 MB Fomat: PDF Language: English
Brand: Hyster Type of machine: Forklift
Type of document: Repair Manual Date
modified: 10/2018 Content: – BATTERY
INDICATORS – INDUSTRIAL
BATTERY – FRAME – USER
INTERFACE SUPERVISOR FUNCTIONS
– MAST – AC MOTOR REPAIR –
STEERING …
Download complete parts manuals for
Hyster B60Z (A230... |
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manual handy and use ...
Material Handling > Forklifts > Hyster >
A230 > Hyster A230 (B60Z) Forklift
Service Repair Factory Manual INSTANT
Download | manual material handling
Hyster Class 3 For A230 Electric Motor
Hand Trucks PDF Manual Hyster A230
(B60Z) Forklift Service Rep... |
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Forklift Service Repair Factory Manual is
an electronic version of the best original
maintenance manual. Compared to the
electronic version and paper version, there
is a great advantage.
This is the complete factory Parts Catalog
manual for the Hyster B60Z (A230), B80Z
(A233) Rid... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000072.pdf | 14 | Some HYSTER Forklift Truck Manuals &
Brochures PDF are above the page. Hyster
originated as a small production of winches
and lifting machines that were used in the
woodworking and logging industry in
Northwest America. The basis for the name
of the company was the call of workers
shouting “Hoist’er!” Before the logs b... |
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https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000073.pdf | 0 | 11/28/2018 All Report-MHRD, National Institutional Ranking Framework (NIRF)
http://login.nirfindia.org/Declaration/Agree/V iewDCSData 1/5
(/NIRFIndia/Home)National Institu tional Ranking Framework
Ministry of Hu man Resou rce Development
Government of India
Go Back (/DCS/Home)Welcome to Data Captu ring System:... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000073.pdf | 1 | 11/28/2018 All Report-MHRD, National Institutional Ranking Framework (NIRF)
http://login.nirfindia.org/Declaration/Agree/V iewDCSData 2/5PG [2 Years Prog ram(s)]: Placement & hig her stu dies for previou s 3 years
Academic
YearNo. of first year
students intake in the
yearNo. of first year stu dents
admitted in the year... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000073.pdf | 2 | 11/28/2018 All Report-MHRD, National Institutional Ranking Framework (NIRF)
http://login.nirfindia.org/Declaration/Agree/V iewDCSData 3/51 DEOKAR SATISH
DINKARRAO56 Associate Professor Male M. Phil 415 Yes Yes 21-07-
1983--- Regular
2 KABBUR SADHANA
MAHALINGAPPA55 Associate Professor Female M. Phil 382 Yes Yes 26-08-
1... |
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http://login.nirfindia.org/Declaration/Agree/V iewDCSData 4/526 PALKE RAHUL BHAGWAN 31 Assistant Professor Male NET 44 Yes Yes 24-11-
2014--- Regular
27 DR SALUNKHE SANDHYA
SUNIL54 Associate Professor Female Ph.D 359 Yes Yes 01-08-
1988--- Regu... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000073.pdf | 4 | 11/28/2018 All Report-MHRD, National Institutional Ranking Framework (NIRF)
http://login.nirfindia.org/Declaration/Agree/V iewDCSData 5/551 DR REVADKAR BHARATI
DILIP55 Professor Female Ph.D 282 Yes Yes 16-01-
1995--- Regular
52 NAGTILAK RAMHARI SHIVAJI 40 Assistant Professor Male SLET 127 Yes Yes 01-12-
2007--- Regular... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000074.pdf | 0 | UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL
SECRETARÍA ACADÉMICA DOCTORADO EN EDUCACIÓN “FOROS ELECTRÓNICOS DE DISCUSIÓN EN EL APRENDIZAJE DE LA FÍSICA EN EL BACHILLERATO” Tesis que para obtener el grado de Doctor en Educación presenta FRANCISCO JAVIER SIERRA VÁZQUEZ TUTOR Dr. Jorge Barojas Weber Méx... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000075.pdf | 0 |
GENERAL
FPL offers a range of Nylon6 g rades
from unfilled, glass fib re reinforced,
mineral reinforced to flame retardant
including FORMPOLY N6BF40, which
is heat stabilized, lubricated mineral
and Glass Reinforced Nylon 6 with
excellent mechanical / thermal
properties and reduced shrinkage.
FO... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000076.pdf | 0 | VolaSoftControlPdf
20e Course des Pavés - 2014
Catégorie 20 - Filles de 2007-2008 - 550m (1 tour)
Classement
Yannick Klopfenstein, Nelson KochYannick Klopfenstein, Nelson Koch Vola Timing (www.vola.fr) / Msports Pro 4.0.02Vola Timing (www.vola.fr) / Msports Pro 4.0.0229.11.2014 / La Neuveville Le 29.11.2014 à 16:07 ... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000077.pdf | 0 | Recounting the proud heritage of BLACK EDUCATION in
Mecklenburg County
By Ann Garnett Miller
SoVaNow.com / February 22, 2012
In 1869, Virginia’s constitution m andated the provision of free public education for students of
all races. Of course, it took Virginia more than a century to l ive up to the ideal of... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000077.pdf | 1 |
Miss Mosley married Mr. Samuel Glover Booker on May 24, 1916. I n 1920 she took a
supervisor position in Mecklenbu rg County. Her home was in Cumb erland. She drove the fifty
miles (one way) for 35 years, t o and fro, every day during the school week.
Upon finding no high school in Meck lenburg County for black s... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000077.pdf | 2 | added to serve hot meals for the students and staff.
In June 1939, the state Department of Education accredited the school just in time for the first
graduating class. Five of those gr aduates are still with us tod ay: Mr. George Sizemore, Mr.
Thomas Adams, Miss Minnie Mae Sizemore, Mrs. Helen Wood Ray and Mrs. Co... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000077.pdf | 3 | High School, with its rich histor y, was now called Bluestone Mi ddle. But for most students who
went there from 1939-1969, it will always be West End High Scho ol!
In making the transition from longtime school segregation to fu ll integration, Mecklenburg
witnessed few problems compared to other places. A small c... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000078.pdf | 0 | Plan de Ciencia,
Tecnología e Innovación
Euskadi 2030 |
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PCTI EUSKADI 2030
PresentaciónEl nuevo “Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación Euskadi 2030”
(PCTI 2030), representa la apuesta estratégica de Euskadi por
la Investigación y la Innovación. Esta apuesta se ha mantenido
durante las tres últimas décadas y ahora, en el horizonte 2030,
presentamos este nuevo Plan pa... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000078.pdf | 2 | 3
PCTI EUSKADI 2030
PRESENTACIÓN
El nuevo PCTI 2030 forma parte de la Agenda Euskadi Basque Country 2030
que recoge nuestro compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
de Naciones Unidas. Este nuevo Plan se encuadra en una Estrategia general
para la próxima década con cuatro referencias. En primer lugar, e... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000078.pdf | 3 | 4
PCTI EUSKADI 20302 PRESENTACIÓN
8 1. INTRODUCCIÓN
1.1. Proceso de elaboración del PCTI 2030
1.2. Contenido del documento
12 2. EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL PCTI EUSKADI 2020
2.1. Proceso de despliegue de la estrategia RIS3 Euskadi
2.2. Ejecución presupuestaria del PCTI 2020
2.3. Cumplimiento de los objetivos oper... |
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PCTI EUSKADI 203058 5. FUNDAMENTOS DE LA ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE RIS3 EUSKADI 2030
5.1. Evolución de las áreas de especialización inteligente
5.1.1. Prioridades estratégicas
5.1.2. Territorios de oportunidad
5.2. Iniciativas Tractoras Transversales
5.2.1. Envejecimiento saludable
5.2.2. Movilidad eléctrica
5.2.3.... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000078.pdf | 5 | 6
PCTI EUSKADI 2030Índice de tablas
15 Tabla 1: Escenario de ejecución presupuestaria 2014-2019 del PCTI Euskadi 2020
16 Tabla 2: Cumplimientos de las metas de los objetivos operativos
19 Tabla 3: Evolución del gasto interno en I+D por ámbito RIS3
19 Tabla 4:Evolución del número de programas de ayuda y sus presupuestos... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000078.pdf | 6 | 7
PCTI EUSKADI 2030Índice de figuras
13 Figura 1: Líneas estratégicas y ejes transversales del PCTI Euskadi 2020
14 Figura 2: Despliegue de la estrategia RIS3
18 Figura 3: Gasto interno en I+D de Euskadi por ámbito RIS3
20 Figura 4:Distribución del presupuesto y del número de los programas de ayuda por ámbito de
espec... |
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El Gobierno Vasco ha mantenido una apuesta
estratégica por la investigación y la innovación
durante varias décadas que, en estos momentos,
ha llevado a un nuevo impulso de la política de I+D+i
que sirva de palanca para que la economía vasca
mejore su competitividad y avance en la senda del
Desarrollo Humano So... |
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PCTI EUSKADI 20301. INTRODUCCIÓN
La crisis originada por la COVID-19, una crisis sanitaria que ha desembocado en una crisis socioeconómica
no comparable con las anteriores por su rapidez y profundidad, es una crisis a nivel global que ha provocado
un cambio radical tanto en la situación económica actual como en las... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000078.pdf | 9 | 10
PCTI EUSKADI 20301.1. Proceso de elaboración del PCTI 2030
La preparación del nuevo Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación comienza a primeros de abril de 2019
cuando, desde Lehendakaritza, se forma un Grupo de Trabajo Operativo encargado de elaborar un primer
borrador del documento de ‘Bases Estratégicas y Econ... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000078.pdf | 10 | 11
PCTI EUSKADI 2030Una vez finalizado este segundo proceso de contraste e incorporadas las aportaciones recibidas, se
elabora un documento final de consenso que se presenta en la reunión del 16 de febrero del 2021 del
Consejo Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación. Posteriormente este documento, incorporando
las... |
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Evaluación de los
resultados del
PCTI Euskadi 20202.
El PCTI Euskadi 2020 tenía como misión: “mejorar
el bienestar, el crecimiento económico sostenible
y el empleo de la sociedad vasca mediante una
política de investigación e innovación basada en
la especialización inteligente y la mejora de la ... |
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PCTI EUSKADI 2030El PCTI Euskadi 2020, en consonancia con la metodología RIS3, constituía no solo un Plan, sino también
un proceso de construcción colectiva que durante su implantación combinaba el establecimiento de
objetivos y la asignación presupuestaria de las instituciones públicas (políticas de arriba abajo ... |
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PCTI EUSKADI 20302. EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL PCTI EUSKADI 2020
En los apartados siguientes se ofrece una descripción del proceso de implantación del PCTI Euskadi
2020 y la evaluación de los principales resultados obtenidos, fruto de la monitorización y evaluación de
las actividades desarrolladas. Para ello... |
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PCTI EUSKADI 20302. EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL PCTI EUSKADI 2020
2.2. Ejecución presupuestaria del PCTI 2020
El PCTI Euskadi 2020 necesitaba de una importante dotación de recursos financieros, tanto de
naturaleza pública como privada, para poder alcanzar los objetivos marcados. La estimación inicial del
Plan... |
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PCTI EUSKADI 20302.3. Cumplimiento de los objetivos operativos
Se realiza a continuación una valoración de la evolución de los indicadores vinculados a los objetivos
operativos del Plan, que integraban el cuadro de mando de gobierno de este, orientado a la toma de
decisiones. Para ello se compara la situación inic... |
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PCTI EUSKADI 2030A modo de resumen, a continuación se destacan las principales conclusiones:
• Con carácter general, se observa que 9 de los 12 indicadores han evolucionado
positivamente a lo largo del periodo 2014-2020 y 6 indicadores han superado la
meta establecida para el último año del PCTI.
• En lo relativo ... |
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PCTI EUSKADI 20302.4. Evolución de las áreas de especialización RIS3
La estrategia RIS3 Euskadi nacía en 2014 a partir del reconocimiento de que los territorios necesitaban
construir estrategias de desarrollo centradas en la construcción de ventajas competitivas sostenibles
basadas en sus recursos, competencias y ... |
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PCTI EUSKADI 20302.5. Evolución del policy mix
El volumen de financiación que movilizaron los programas vinculados al PCTI ascendió a 322 millones
de euros en 2019, lo que representa un incremento del 31% frente a los 246 millones de 2015 (ver Tabla
4). Dicho incremento se repartió entre las diferentes líneas del ... |
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PCTI EUSKADI 2030El citado incremento presupuestario ha sido impulsado principalmente por el crecimiento de los
programas ya existentes en 2015, y en menor medida por los programas de nueva creación. De forma
paralela al crecimiento presupuestario, ha crecido también el número de programas que compone el
policy m... |
https://digitalcorpora.s3.amazonaws.com/corpora/files/CC-MAIN-2021-31-PDF-UNTRUNCATED/zipfiles/0000-0999/0000.zip | 0000078.pdf | 20 | 21
PCTI EUSKADI 2030Tabla 5: Balance del PCTI 2020 y del SVCTI
Fuente: Lehendakaritza, Gobierno Vasco.2. EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL PCTI EUSKADI 2020
PRINCIPALES LOGROS CONSEGUIDOS ALGUNOS RETOS PENDIENTES
1.Completado el despliegue de la estrategia
RIS3. Sistema de CTI alineado en torno a una
única estrategia.... |
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PCTI EUSKADI 20302. EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL PCTI EUSKADI 2020
La proyección de los datos anteriores al conjunto del periodo del PCTI (2014-2020) implicaría un grado
de ejecución presupuestaria del 89%, pero sin tener en cuenta el impacto que la pandemia sanitaria
está teniendo en las inversiones en I+D de... |
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PCTI EUSKADI 20302. EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL PCTI EUSKADI 2020
Se describen a continuación los principales retos pendientes del Sistema Vasco de Ciencia, Tecnología
e Innovación:
1. Aumentar la inversión en I+D
El impacto de la crisis financiera de 2008 y la lenta recuperación posterior de las empresas ha ... |
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PCTI EUSKADI 20302. EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL PCTI EUSKADI 2020
2. Impulsar las inversiones empresariales en I+D
El impacto de la crisis financiera de 2008 también ha afectado a las inversiones empresariales en
I+D. En este sentido, los datos constatan un progresivo alejamiento del gasto interno en I+D de la... |
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PCTI EUSKADI 20302. EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL PCTI EUSKADI 2020
5 Nota: Se remarcan los indicadores tomados de encuestas muestrales.Figura 9: Posición de Euskadi entre las regiones europeas por indicador del
Regional Innovation Scoreboard (RIS) 2019 5
CONDICIONES
MARCOINVERSIONES ACTIVIDADES INNOVADORAS IMP... |
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PCTI EUSKADI 20304. Potenciar la presencia de la mujer en la ciencia y la tecnología
En Euskadi la presencia de la mujer entre el personal investigador alcanzó el 36,8% en el año 2019,
un valor superior a la media europea, según muestran las últimas estadísticas disponibles. A pesar
de ello, se considera que todav... |
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PCTI EUSKADI 2030Entre los principales logros el análisis destaca la consolidación de los grupos de pilotaje como espacios
flexibles para la experimentación y el cambio que alimentan la gobernanza estratégica más general.
Además, señala como tendencia destacable la mayor involucración de las empresas en los grupos... |
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En un mundo cada vez más globalizado, se hace
necesario identificar aquellas megatendencias
que vayan a tener un mayor impacto en la
sociedad vasca. Se trata de fuerzas que actúan a
nivel global y que pueden transformar el futuro
de países, negocios, industrias, sociedades y
personas. Fuerzas qu... |
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PCTI EUSKADI 2030En este marco se describen a continuación las tres transiciones:
• Transición tecnológico-digital:
La revolución tecnológico-digital afectará al conjunto de los sectores industriales,
algunos de ellos sectores clave en la realidad económica de Euskadi, como los
relacionados con el transporte, los ... |
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PCTI EUSKADI 2030De cara a abordar la transición tecnológico-digital, será necesaria una apuesta
por la I+D+i orientada a la incorporación de inteligencia en medios y sistemas de
producción, el aprovechamiento de capacidades y tecnologías emergentes en
nuevos productos y procesos, la integración de materiales ava... |
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PCTI EUSKADI 2030El envejecimiento de la población supone un gran reto y, al tiempo, una gran
oportunidad. El envejecimiento saludable, entendido como el proceso de optimizar
las oportunidades de salud física, mental y social que permiten a las personas
mayores participar activamente en la sociedad. Se traduce en... |
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PCTI EUSKADI 2030Tabla 7: Valores de Euskadi en los indicadores de competitividad
Indicador AñoRanking con respecto a…Diferencia en el ranking respecto al año
anterior, para…
…el conjunto
de regiones
europeas…las
regiones
comparables…las cc.aa.
españolasvalor…el conjunto
de regiones
europeas…las
regiones
c... |
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PCTI EUSKADI 2030Indicador AñoRanking con respecto a…Diferencia en el ranking respecto al año
anterior, para…
…el conjunto
de regiones
europeas…las
regiones
comparables…las cc.aa.
españolasvalor…el conjunto
de regiones
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regiones
comparables…las cc.aa.
españolas
Más reciente Más reciente Más re... |
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PCTI EUSKADI 20303.3. Contexto estratégico vasco
El Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación no es un plan aislado, sino que forma parte de un conjunto
de planes y estrategias del que se nutre y al que retroalimenta. A continuación, se presenta el conjunto
de planes y estrategias vascas de relevancia para el PCTI ... |
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PCTI EUSKADI 20303. CONTEXTO Y DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN
La perspectiva vasca del “Desarrollo Humano Sostenible” se traduce en dos
dimensiones: “Crecimiento Sostenible”, que incluye ámbitos vinculados con
el crecimiento, la reactivación económica, la sostenibilidad y la generación de
empleo de calidad; y “Desarrol... |
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PCTI EUSKADI 2030En este marco, los ODS más relacionados con el PCTI 2030 son los siguientes:
3. Salud y Bienestar
5. Igualdad de género
7. Energía asequible y no contaminante
8. Trabajo decente y crecimiento económico
9. Industria, innovación e infraestructura
11. Ciudades y comunidades sostenibles
13. Acción por e... |
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PCTI EUSKADI 20303. CONTEXTO Y DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN
El PCTI 2030 es un plan estratégico de país que abarca el conjunto del Sistema Vasco
de Ciencia, Tecnología e Innovación. Se trata de un Plan que orienta las políticas
de Investigación e Innovación del Gobierno Vasco a largo plazo, excediendo el
ámbito tempo... |
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PCTI EUSKADI 20303. CONTEXTO Y DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN
3.4. Contexto estratégico europeo
3.4.1. Horizonte Europa
La Comisión Europea ha elevado las expectativas del nuevo Programa
Marco de Investigación e Innovación que está enfocado a profundizar en la
capacidad de innovación de Europa, proporcionar una prosperi... |
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PCTI EUSKADI 20303. CONTEXTO Y DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN
El 17 de abril de 2019 el Parlamento Europeo ratificó el acuerdo provisional
alcanzado con el Consejo de Europa entre marzo y abril del mismo año. Según
dicho acuerdo, el programa Horizonte Europa se sustenta en base a tres pilares:
P1) Ciencia excelente; P2... |
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PCTI EUSKADI 20303. CONTEXTO Y DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN
3.4.2. Programa Europa Digital
En un contexto de transformación digital en todos los ámbitos de la sociedad, que
afecta a la economía y a la sociedad, y alineándose con objetivos de sostenibilidad,
la Comisión Europea, a través de una propuesta de reglamento ... |
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PCTI EUSKADI 20303. CONTEXTO Y DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN
economía moderna, eficiente en el uso de los recursos y competitiva en la que no
habrá emisiones netas de gases de efecto invernadero en 2050 y el crecimiento
económico estará disociado del uso de los recursos.
Además de velar por la integración de la sosteni... |
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PCTI EUSKADI 20303. CONTEXTO Y DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN
Euskadi Next es el programa de inversiones para la recuperación, la transformación
y la resiliencia de Euskadi que el Gobierno Vasco, en coordinación con las tres
Diputaciones Forales y los Ayuntamientos de las tres capitales vascas, traslada al
Gobierno de... |
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PCTI EUSKADI 20303. CONTEXTO Y DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN
3.5. Políticas del Gobierno Vasco vinculadas al PCTI 2030
El Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación es el marco de referencia en el que se integran y coordinan
todas las políticas y actividades de apoyo a la I+D+i desarrolladas por el Gobierno Vasco.
Desde ... |
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Líneas
estratégicas del
Plan4.
4.1. Visión 2030
La finalidad última del Plan de Ciencia Tecnología e Innovación es
mejorar el nivel de vida y la calidad del empleo de la sociedad vasca
mediante una política de innovación que sitúe a Euskadi entre las
regiones europeas más avanzadas en el año 2030... |
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PCTI EUSKADI 20304. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PLAN
4.2. Pilares estratégicos
Tomando como orientación el nuevo Programa Marco Horizonte Europa, y para hacer realidad la visión
del Plan, se plantean los siguientes tres pilares estratégicos y un elemento central:
• Pilar estratégico I: Excelencia Científica.
• Pilar es... |
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PCTI EUSKADI 20304. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PLAN
4.2.1. Pilar I. Excelencia Científica
Este pilar tiene como principal objetivo promover la investigación de excelencia,
como base para crear y difundir nuevos conocimientos, capacidades, tecnologías
y soluciones. Constituirá, por tanto, un elemento fundamental para ... |
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PCTI EUSKADI 20304. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PLAN
• Fortalecer la colaboración entre los distintos agentes que forman parte
de la RVCTI. La necesaria combinación de disciplinas y capacidades científicas
y tecnológicas, promulgada tanto por el PCTI 2030 como por Horizonte
Europa, requiere seguir intensificando la c... |
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PCTI EUSKADI 20304. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PLAN
y desarrollar nuevas tecnologías en colaboración que además de crear
soluciones que aborden los restos sociales, ayuden al tejido empresarial
vasco a liderar determinados nichos de negocio.
Asimismo, se potenciará la participación en las misiones y partenariados
pú... |
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PCTI EUSKADI 20304. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PLAN
un ecosistema empresarial atractivo para captar y anclar en el territorio
actividad industrial internacional de alto valor añadido.
• La innovación disruptiva, es decir, aquella con potencial de creación
de nuevos mercados. Se trata de mejorar las capacidades del e... |
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PCTI EUSKADI 20304. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PLAN
4.2.4. Talento
El talento cobra una especial relevancia en el Plan de Ciencia, Tecnología e
Innovación, al ser la base necesaria para el desarrollo del resto de pilares.
A lo largo de la última década, la comunidad científica y tecnológica de Euskadi
ha crecido tant... |
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PCTI EUSKADI 20304. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PLAN
mejorar las competencias del alumnado y empoderarlo a participar
activamente en la transformación del mundo que le rodea.
Así mismo, la incorporación de nuevo conocimiento de vanguardia y la
divulgación de la cultura científico-tecnológica contribuye a promover la ... |
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PCTI EUSKADI 20304. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PLAN
buscando maximizar el impacto social y contribuyendo desde el Pilar I de Excelencia
Científica, para lo cual se apoyará en el fortalecimiento de la colaboración
internacional. Los artículos científicos de referencia internacional ofrecen una buena
medida de la efic... |
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PCTI EUSKADI 20304. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PLAN
10 El nuevo Manual de Oslo 2018 las define como aquellas actividades financieras, de desarrollo y de
comercialización, llevadas a cabo por la empresa, que tienen por objetivo resultar en una innovación para
la empresa. Concretamente, son las siguientes:
• Activida... |
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PCTI EUSKADI 20304. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PLAN
Los indicadores asociados a este objetivo se muestran en la siguiente tabla:
4.3.3. Objetivo 3. Potenciar la internacionalización de la I+D+i vasca
El objetivo de internacionalización de la I+D está orientado a intensificar la
participación vasca en el Espacio Europe... |
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PCTI EUSKADI 2030Tabla 10: Indicadores y metas del objetivo operativo 3
Fuente: Lehendakaritza, Gobierno Vasco, con datos de Eustat, Ikerbasque e Innobasque.(*) A partir de 2028 empresas participaciones en el siguiente Programa Marco Europeo de Investigación e
Innovación.4. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PLAN
desarrollada... |
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PCTI EUSKADI 20304. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PLAN
Ámbito de
mediciónIndicadorSituación
actualMeta
2023Meta
2026Meta
2030
Promoción del
talento y nuevas
vocacionesPersonal investigador
doctor30,9%
201933% 34% 35%
Acceso a titulaciones
STEM de grado29,1%
202031% 33% 35%
Igualdad de
género e impulso
de la muj... |
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PCTI EUSKADI 2030Tabla 12: Vinculación entre pilares estratégicos y objetivos operativos del PCTI 2030
Fuente: Lehendakaritza, Gobierno Vasco.Objetivos operativosPilar 1
Excelencia
científicaPilar 2
Liderazgo
tecn.
industrialPilar 3
Innovación
abiertaTalento
Objetivo operativo 1
Orientación a resultados
Objetivo... |
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Fundamentos de
la especialización
inteligente RIS3
Euskadi 20305.
De conformidad con el proceso y la metodología
europea, se han revisado las áreas de
especialización que constituyen la estrategia RIS3
Euskadi. Se trata de una evolución con respecto
a la estrategia anterior. Asimismo, alineadas... |
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PCTI EUSKADI 20305. FUNDAMENTOS DE LA ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE RIS3 EUSKADI 2030
De esta forma, el proceso será algo vivo de modo que se irá adaptando a la evolución de las prioridades
y a las circunstancias. Con ánimo de garantizar la máxima alineación de estos elementos con la realidad,
se prevé realizar dos ... |
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PCTI EUSKADI 20305.1.1. Prioridades estratégicas
> INDUSTRIA INTELIGENTE
La prioridad estratégica de Industria Inteligente es uno de los motores del desarrollo
económico y social de Euskadi. Se trata de un área que ha sabido adaptarse a los
cambios tecnológicos en el pasado y que hoy está mejor preparada para afro... |
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PCTI EUSKADI 203014 Macromagnitudes del ámbito predecesor de Energía en el PCTI Euskadi 2020 .
15 Datos de 2018 .• Inserción en redes de valor globales y sostenibles.
• Aceleración de la incorporación de soluciones avanzadas y generalización de su
uso en pymes.
• Atracción y formación de talento.
• Apertura al mund... |
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PCTI EUSKADI 2030La estrategia de desarrollo tecnológico e industrial EnergiBasque tiene la misión
de impulsar la competitividad de las empresas del área de Energías más limpias en
los mercados globales a través de la innovación tecnológica, en base a las políticas
de especialización inteligente de Euskadi y con ... |
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PCTI EUSKADI 2030> SALUD PERSONALIZADA
El Sistema Sanitario Vasco ha evolucionado durante las últimas décadas para
incorporar los últimos avances tecnológicos y médicos fruto de la investigación e
innovación, lo que ha permitido mejorar la atención al paciente y la gestión de los
servicios sanitarios y asistencia... |
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PCTI EUSKADI 20305. FUNDAMENTOS DE LA ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE RIS3 EUSKADI 2030
Para abordar estos objetivos, este ámbito RIS3 se enfrentará a los siguientes
retos a 2030, vinculados principalmente a la transición social y sanitaria, pero
también a la transición tecnológico-digital y la energético-climática:
•... |
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PCTI EUSKADI 20305. FUNDAMENTOS DE LA ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE RIS3 EUSKADI 2030
18 Macromagnitudes del ámbito predecesor de Alimentación en el PCTI Euskadi 2020.
19 Datos de 2018 .Euskadi debe aspirar a ser un referente mundial en el ámbito gastronómico
y alimentario, por sus atributos de calidad y sostenibilid... |
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PCTI EUSKADI 20305. FUNDAMENTOS DE LA ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE RIS3 EUSKADI 2030
patrimonio cultural, paisajístico y gastronómico y alcanzar cotas aún mayores
de reconocimiento a nivel mundial. Este desarrollo debe impulsarse desde el
paradigma de cadena de valor de la alimentación, de la producción primaria ha... |
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PCTI EUSKADI 20305. FUNDAMENTOS DE LA ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE RIS3 EUSKADI 2030
20 Macromagnitudes del ámbito predecesor de Ecosistemas en el PCTI Euskadi 2020. Las cifras que aquí
figuran, como se explica en el anexo 3, se vinculan en exclusiva a la metodología RIS3 Euskadi y no tienen
validez comparativa fre... |
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PCTI EUSKADI 20305. FUNDAMENTOS DE LA ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE RIS3 EUSKADI 2030
> CIUDADES SOSTENIBLES
Esta área se centrará en el desarrollo urbano saludable y sostenible, incluyendo
las ciudades inteligentes (smart cities) que, en el marco de la Agenda Urbana Vasca
BULTZATU 2050 y fundamentalmente a través ... |
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PCTI EUSKADI 20305. FUNDAMENTOS DE LA ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE RIS3 EUSKADI 2030
sensorización del entorno y el previsible desarrollo exponencial del internet
de las cosas y la economía circular, desde una visión amplia (ciclo del agua,
del suelo, de productos y servicios, etc.).
• La integración de soluciones ... |
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PCTI EUSKADI 2030> EUSKADI CREATIVA
El objetivo es evolucionar hacia la creación de un Distrito Cultural y Creativo
Vasco (Basque District of Culture and Creativity) , que incorpore y dé su lugar a
las Industrias Culturales y Creativas (ICC) 24, dentro del sector empresarial vasco
y del Sistema Vasco de Ciencia, ... |
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PCTI EUSKADI 2030Por lo que corresponde a los retos vinculados a las transiciones, los principales
están relacionados con la transición tecnológico-digital y la social y sanitaria.
• En el primer caso, las nuevas formas de consumo de contenidos culturales,
que ya han llegado y que irán evolucionando, tienen su rep... |
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PCTI EUSKADI 20305.2.1. Envejecimiento saludable
El progresivo nivel de envejecimiento de la población que están viviendo los países
más avanzados es más acentuado en Euskadi, tal y como se constata en los datos
estadísticos de Eustat. En 2019, las personas mayores de 65 años representaban
el 22,2% de la població... |
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PCTI EUSKADI 2030Los inconvenientes del modelo actual de movilidad, entre otros la contaminación
del aire, el consumo excesivo de energía, los efectos sobre la salud o la saturación
de las vías de circulación han provocado una voluntad colectiva por encontrar
alternativas que ayuden a paliar los efectos negativos... |
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PCTI EUSKADI 2030• Industria Inteligente.
• Energías más Limpias.
• Ecoinnovación.
• Ciudades Sostenibles.
5.2.3. Economía circular
El calentamiento global es una realidad incuestionable y está demostrado que
su correcta gestión responsable conlleva beneficios para el medio ambiente y la
salud de las personas y ta... |
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PCTI EUSKADI 2030Y también plantea retos referidos a la innovación y competitividad del sector
tecnológico y productivo vasco:
• Comprometer, capacitar, apoyar, coordinar y facilitar la cooperación entre
los actores clave: administraciones, industria (incluidas las pymes), agentes
científico-tecnológicos.
• Desa... |
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